如果你想經(jīng)營一個好的水上樂園，看起來很簡單。事實上，對于那些沒有足夠經(jīng)營水上樂園經(jīng)驗的人來說，他們經(jīng)常會遇到這樣或那樣的很多問題，從而影響利潤，陷入混亂狀態(tài)；經(jīng)營水上樂園不容易，但也有一些投資者做得不錯。這是什么原因？事實上，只有找出操作上的問題，才能做出正確的補救，解決危機。下面就水上樂園運營中可能遇到的四大誤區(qū)進行簡要分析。

　　多樣化的設備吸引客戶，產(chǎn)品越多越好嗎？

　　事實上，適當?shù)膱龅匾?guī)劃是最好的。誠然，更多的產(chǎn)品確實能吸引更多的游客前來參觀。也可以根據(jù)場地大小合理搭配，每款產(chǎn)品都可以保留給游客觀看，從而吸引更多游客的興趣，提高利潤。如果只想增加設備數(shù)量而不留空間，盲目增加設備只會給客戶帶來混亂和擁擠感，影響愉快的體驗。

　　緊跟商業(yè)項目潮流，選擇近期流行的項目？

　　如果你一味地認為只有最新的產(chǎn)品才是最吸引顧客的，那就錯了。同時，一些經(jīng)營者可能會陷入另誤區(qū)，盲目跟風，不根據(jù)實際情況選擇熱點。比如，看著別人為兒童水上樂園做設備，自己動手，這是有利可圖的。有時，由于產(chǎn)業(yè)集聚效應，如果娛樂項目過于相似，會導致不必要的競爭和客戶群的分離。所以，總而言之，適合自己才是最好的。面對市場上各種各樣的娛樂項目，經(jīng)營者不僅要關(guān)注自己是否有新意，還要結(jié)合市場情況和個人的具體情況。

　　只是計劃水上樂園設備項目，集中精力賣門票？

　　不要單靠售票，這并不能提高顧客粘性和長期利潤。在常規(guī)售票的同時，可以采用促銷的方式銷售月卡和套票，或在節(jié)假日期間開展一些優(yōu)惠活動或有獎活動，提高區(qū)域品牌知名度，增加曝光率，增加營業(yè)額。會員卡的形式將有效抑制客戶的消費習慣，培養(yǎng)客戶的固定消費意識，成功縮短投資前的資金回籠周期。