很多投資者看見水上樂園的興起乃至雄起，面對(duì)這樣的巨大市場(chǎng)前景帶來的經(jīng)濟(jì)效益逐漸在腦海中構(gòu)建出宏偉藍(lán)圖，繼而轉(zhuǎn)身就投資了水上樂園設(shè)備，但實(shí)際上水上樂園的興起和雄起是國家繁榮富強(qiáng)，人們安居樂業(yè)。這兩大因素。水上樂園的必然歸根到底是技巧的掌握，一家水上樂園如何在眾多水上樂園獨(dú)占鰲頭？投資者要避免水上樂園的宏偉藍(lán)圖，其中存在的誤區(qū)。

誤區(qū)一：主觀附和大眾

  投資者在選擇投資水上樂園時(shí)，主觀附和大眾，對(duì)于水上樂園設(shè)備的廠家不假思索地主觀臆斷。正確的做法是，考慮城市的消費(fèi)水平、場(chǎng)地的選擇、人群游玩習(xí)慣。這些根本要素，只有選擇適合該城市的水上樂園才能實(shí)現(xiàn)盈利。

誤區(qū)二：不知足，貪多貪全

  投資者在選擇水上樂園設(shè)備時(shí)，存在著“多才足，全才旺”的想法，不考慮場(chǎng)地的布局，常見的不合理“貪多貪全”分為兩種定局，一種是場(chǎng)地面積小，而水上樂園設(shè)備很多，十分擁擠，讓游客產(chǎn)的感官產(chǎn)生不適。一種是場(chǎng)地大，但水上樂園設(shè)備并不足，造成游客的體驗(yàn)就是，沒有什么好玩的項(xiàng)目。所以在選擇設(shè)備時(shí)，要根據(jù)的面積來選擇，場(chǎng)地的大小，場(chǎng)地的形狀來布局適量、適合的。不適設(shè)備多才是最好的，水上樂園的構(gòu)架藍(lán)圖的關(guān)鍵在于量體裁衣。 

誤區(qū)三：沒有核心，主題化不明顯

  水上樂園賴以宏偉藍(lán)圖的關(guān)鍵在于主題化，只有做到主題化，表明該水上樂園的主題，才能形成水上樂園獨(dú)特唯一的文化標(biāo)簽。

如何做到凸顯出水上樂園的主題？突出場(chǎng)地的裝修風(fēng)格和裝飾類設(shè)備及游樂設(shè)備的配置，而水上樂園園中的策劃、宣傳活動(dòng)、推廣活動(dòng)中始終以“樂園主題”為中心。

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