當(dāng)?shù)吓量恕ね叽脑?015年去德里最大的玩具批發(fā)市場薩達(dá)爾市集(SadarBazar)給他兒子買玩具時(shí)，他遇到了一個(gè)玩具進(jìn)口商。聽說迪帕克在德里郊區(qū)開了一家塑膠廠，這位進(jìn)口商就給他看了一把做工精良的中國玩具水槍，問他的工廠能否生產(chǎn)這種水槍。

玩具式水槍是印度人必不可少的節(jié)日用品。每到二月到三月，印度人都會(huì)過一個(gè)灑紅節(jié)，在這一天，人們互相拋撒彩粉，或用玩具水槍噴彩，以示祝福和吉祥。每逢灑紅節(jié)前夕，玩具水槍便成了一種十分搶手的熱門產(chǎn)品。

Depak回憶說：“當(dāng)時(shí)我就接受了這個(gè)挑戰(zhàn)，雖然我的工廠從來沒有生產(chǎn)過這種塑料玩具，但是我想嘗試一下。

1。

小型印度工廠：仿造中國玩具水槍。

不久，迪帕克和他的同事們開始進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。研究小組先打印出這個(gè)玩具水槍的3D數(shù)字模型，3個(gè)月后制作出水槍模型，并制作出第一個(gè)玩具水槍。第二年二月，即灑紅節(jié)的前夜，迪帕克帶著自己的成果和那支中國制造的玩具水槍，再次找到了這個(gè)進(jìn)口商。

進(jìn)口商對(duì)迪帕克的完美“復(fù)制”感到吃驚。馬上與他簽了15000支水槍的訂單，從此，迪帕克便正式踏上水槍生產(chǎn)的道路。

6年后，迪帕克成為印度最大的水槍玩具制造商之一，為包括KittuToys和Pichkaris在內(nèi)的玩具品牌生產(chǎn)了80種水槍。

“納雷工業(yè)園共有300家塑料制品生產(chǎn)企業(yè)，研發(fā)灑紅節(jié)專用玩具水槍并非難事，”迪帕克自信地表示�，F(xiàn)在的玩具市場前景十分廣闊，灑紅節(jié)的規(guī)模也越來越大，我們完全可以和中國玩具品牌競爭。

灑紅節(jié)前三個(gè)星期，為了搶把玩具水槍推向市場，從第一個(gè)年頭起，迪帕克的水槍生產(chǎn)線就開始運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們也要加班。今天，他的工廠一天能生產(chǎn)3000支水槍，這些水槍被打包運(yùn)到古吉拉特邦，馬哈拉施特拉邦，旁遮普邦，北方邦，泰米爾納德邦，這些都是暢銷品。

Dipack認(rèn)為，國產(chǎn)玩具要想與中國相匹敵，就必須不斷創(chuàng)新(模仿者)。每月，迪帕克都會(huì)網(wǎng)上都會(huì)收集有關(guān)的新鮮信息，并定期到薩達(dá)爾市去考察中國進(jìn)口玩具。要想生產(chǎn)出更多的創(chuàng)新玩具水槍，必須及時(shí)抓住市場需求。

比如，他最近就在市場上考察了中國產(chǎn)品所取得的“成果”：一個(gè)賽車水槍玩具，水槍水箱是一個(gè)可拆卸的玩具賽車，不玩水槍的時(shí)候也可以拆下來當(dāng)賽車玩。通過仿造制造，他的工廠生產(chǎn)了大量的同類玩具，受到了市場的歡迎。

但是，后來，由于迪帕克“掛羊頭賣狗肉”，并將其生產(chǎn)的水槍包裝成中國制造對(duì)外銷售，迪帕克已不再與其第一個(gè)客戶合作。它還使他意識(shí)到，自己生產(chǎn)的玩具要和中國制造的玩具競爭，仍然是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

2。

在印度玩具市場中，中國玩具占75%。

SatishSandra今年84歲，他的玩具店坐落在德里最熱鬧的康納特廣場，也是這里經(jīng)營時(shí)間最長的玩具店。這位老先生回憶說，上世紀(jì)70年代，黃銅水槍在印度仍然很流行，80年代，印度本土生產(chǎn)的塑料水槍也開始流行起來。

但是在2000年初，中國制造的高檔玩具水槍打入印度市場，取代印度本土玩具，并一直風(fēng)靡至今。隨著中國玩具正式打開印度市場，印度玩具制造商也紛紛開始從中國進(jìn)口玩具。

中國的玩具在印度當(dāng)然不會(huì)一帆風(fēng)順，而且質(zhì)量很高。

世界最大的玩具公司美泰在2007年宣布召回1900萬件中國產(chǎn)玩具。中國玩具在瞬間陷入了質(zhì)量危機(jī)。英歐的許多玩具商宣布他們將轉(zhuǎn)移印度，印度也利用出臺(tái)優(yōu)惠政策來吸引外資。

在2009年，印度出于貿(mào)易保護(hù)主義，完全封鎖了中國玩具的進(jìn)口通道，即使是通過第三國進(jìn)口的也不放過。「只要產(chǎn)自中國，不管來自哪個(gè)國家或地區(qū)，只要是從哪個(gè)國家或地區(qū)進(jìn)口，都被禁止，」當(dāng)時(shí)的印度媒體亦有報(bào)導(dǎo)。

今天，中國制造仍然占據(jù)印度玩具市場的主導(dǎo)地位。Sadar集市貿(mào)易商協(xié)會(huì)主席Yadav說，市場70%的商品都來自中國。這座迷宮般的市場里，成千上萬的商店出售掛鐘、化妝品、塑料制品、人造珠寶、咖啡機(jī)、電吹風(fēng)等日用品。玩具業(yè)也不例外，大部分來自中國進(jìn)口。

作為中國玩具出口前十強(qiáng)之一和出口重點(diǎn)發(fā)展的新興市場，印度在2019年向印度出口了7.73億美元。據(jù)中國玩具協(xié)會(huì)估計(jì)，目前中國玩具在印度玩具市場的份額仍超過75%。

3。

Moddy呼吁“玩具自立”

今年8月30日，印度總理莫迪在其每月一期電臺(tái)節(jié)目《心靈對(duì)話》上發(fā)表講話，呼吁印度本土企業(yè)“為印度人民，制造屬于印度自己的創(chuàng)意玩具，以滿足國內(nèi)需求，并提高印度玩具在全球玩具工業(yè)中的份額。

在那個(gè)時(shí)候，一種“抵制中國制造”的情緒在印度國內(nèi)蔓延開來，莫迪的這番話無疑鼓舞了印度玩具界�？墒沁^了一個(gè)月，大家才發(fā)現(xiàn)說比做容易。由于質(zhì)量差，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)玩具并不買賬。玩具業(yè)也是個(gè)不起眼的行業(yè)，國產(chǎn)玩具甚至沒有成本優(yōu)勢(shì)。

Teliwara玩具市場協(xié)會(huì)主席RajendraSharma說，要說服消費(fèi)者購買印度玩具是非常困難的，因?yàn)橛《韧婢叩馁|(zhì)量不能與中國產(chǎn)品相比。

“照這樣下去(限制中國產(chǎn)品的進(jìn)口)，瓦特這一特例就會(huì)重新成為農(nóng)具市場，”夏爾馬說。

Guilgo玩具品牌StarToys的合伙人LockesCataria表示：“在德里，猖獗的小玩具工廠沒有現(xiàn)代化設(shè)備，用粗塑料代替生產(chǎn)原料，制造出的玩具只是低劣的代名詞，造成了‘印度本土玩具質(zhì)量不過關(guān)’的不良印象。

近幾年來，印度一直致力于發(fā)展玩具工業(yè)，去年曾通過提高關(guān)稅、改變產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等措施限制玩具進(jìn)口，從而促進(jìn)了本土玩具工業(yè)的“自主”。

“政府應(yīng)該設(shè)立一個(gè)玩具研發(fā)中心，對(duì)進(jìn)口玩具生產(chǎn)設(shè)備和模型征收進(jìn)口關(guān)稅，”印度玩具協(xié)會(huì)副主席NareshGautam說。此外，政府還應(yīng)保證生產(chǎn)原料的價(jià)格和供應(yīng)，以加強(qiáng)與中國制造的競爭優(yōu)勢(shì)�！�